去年年终，公司资产盘点，小何所在技术开发部门有几百部手机，大多都只用了一个月，处于闲置状态。别小看这一个月，还是分了两三次使用，在不用的时间，他们还要派专人定时清点，维护，防止下次使用时手机故障。为此，他们部门专一安排一个人员做这项工作。从去年开始，受手机行业市场的影响，软件开发行业的市场经济不像以前那样风生水起，还不断地有新公司加入进来，竞争越来越激烈。
为了轻资产，多盈利，公司要求各部门对于自己部门的费用进行管控，同时闲置和积压的资产进行清理变现。作为纯粹的费用部门，小何他们被要求尽快处理闲置的手机。他们想尽各种办法，放到闲鱼出售二手手机，公司里面出售二手手机。半年过去，闲鱼上的手机乏人问津，至今只卖了三部，还是当时买回价格的四分之一不到。直接公司内部出售好一点，卖了二三十部，但是价格也是市场价的四分之一。为了出售这些手机，他们又在之前资产保管人员的基础上，增加两名人员，还把所有的手机又检修一遍。粗略估算，人员每月薪资4000元左右，两个人半年近五万元，卖出去的二手手机总共收入三万元。也就是小何部门的费用不但没有减少，还增加了两万元。
他们部门每年都需要购进当年新上市的手机，用于软件测试使用。平均下来，公司如果想要保证软件测试正常运行，需要把当年上市的新手机每一种型号都购买五部，花费是二十五万。到了今年再次需要购买新手机的时间，他们的预算被拒。费用审核意见，该部门存在大量的新手机，没有再次购买的需要。不管，他们怎么去解释，都不能得到想要的答复。而软件测试迫在眉睫，技术部门的同事都有很大的压力。
这天，小何的朋友又换了一个新的iphoneX，在给小何炫耀。小何就打趣对方，穷的都吃土，还买这么贵的手机，土豪就是土豪，面子比什么都重要。朋友一听这话不乐意说：“我哪里吃土了，我这手机是租的最新款一天也就十几元，我租了一个月，玩玩就还回去。”小何惊讶了：“你都用过了，还可以退回去。”朋友说：“共享单车知道吧，这个就和那个类似，是另类的共享经济，手机租赁。你可以根据自己的需要租各种型号，各种品牌的手机，甚至可以要求租赁的手机新旧程度，按天计费，每天是几元到十几元不等。随用随租手机，不用可以直接还回去。”
小何听完朋友的话，在网上，还有实体店里面了解了具体的内容。根据他们部门目前的需求粗略估算，一年只用花费一万五左右就可以，是原来预算的十分之一都不到。他把自己的想法告诉主管，更新预算，这次费用顺利审批下来。而部门里面原来保管手机的人员，也被调离岗位，去更需要他们的地方。
又是一年盘点时，小何部门的闲置资产不但没有增加，还有下降的趋势，成为公司成本费用节约的榜样。对此，公司给部门每个人都发了一个红包，予以鼓励。
租赁手机似乎已经成为了多数人心目当中的一件好事儿，所以我们不妨需要去考虑一下租赁手机给予自己带来的好处，租赁手机的好处就是降低自己的成本，能够提升自己的幸福感，所以用手机租赁的方式，提高企业的抗压能力，降低企业的成本，这绝对是一件好事儿。
