近年来，手机已从过去的耐用消费品变为快消品，一年一换成为大趋势。现在的用户，买手机其实不是目的，享受新手机带来的新功能，才是用户更换手机的一个重要原因。
一般而言，一款新手机的价值主要集中在三个月内，三个月之后手机价值大打折扣。其次手机品牌增多，营销点各有不同，有的宣传高像素、有的在外形上做创新，所以一些有经济实力又喜欢追求新款的消费者，甚至会直接淘汰那些用了没多久的“旧手机”。手机租赁或许正好能解决这一痛点，让用户花费较少的资金，获得心仪的产品，只为使用付费，不为残值买单。因此，手机租赁也可以说是共享经济B2C模式，而且是周期较长的一种
手机租赁业务，在国外相对来说，比较的普遍，尤其在日本和韩国这些国家，而在国内，手机租赁的观念还未兴起，所以行业仍属于潜伏期。
但在共享经济风口之下，诸如篮球、雨伞、充电宝等虽然戴着“共享”的帽子，却被用户指责为“伪共享”。手机租赁需求很大，但用户是有针对性的，比如那些无法一次性支付手机价格的用户，还有一部分是高替换率、想体验新功能的用户群体。对他们而言，总体还是划算的。
行业仍处在潜伏期，并没有完全发展壮大起来，而在未来，手机租赁成为新的资本风口可能性不小。或许只要运营得当，相关制度健全，手机租赁会在使用率上得到很大提升，减少资源浪费。市场的培育和用户的教育，对手机租赁行业来说是一个漫长的过程。期待吧小伙伴们~
