有一个同事说，自己无意间看到手机推出一种新型消费方式，手机租赁，就是说人们可以去租手机，每天收多少钱，和共享单车之类有点相似，看上去还是非常可行的，自己也就有了兴趣。管对于个人来说，还是对于企业来说，都会有十分完美的使用感受，相对手机租赁工作，这在企业中也将成为共享的开始，也将成为企业获益的开始。
小亚觉得这种方式可行，就去市场上咨询了一下，确实是按天收费，租多少天都可以。于是，他就通过手机租赁，把需要的各型号手机租了半个月，花费将近一万元。按照目前项目的费用，是完全可以承担的。由于项目按时保质完成，预算没有超支，还有结余，老板给小亚包了一个大红包，小亚很开心，觉得前期的辛苦都值得。
前期的硬件投入已经用了不少的钱，目前到了收尾阶段。软件开发收尾就是推向市场的前期准备，需要把软件在各种型号的手机上试运行一下，看有没有出现什么漏洞，或者是软件和哪些手机型号有没有不兼容的情况出现，这个验证过程非常重要，不能省略。毕竟，当初开发的时间，同事们是以市场上某一种或者两种手机系统为模板写的。
小亚急的直上火，脸上长了好几个痘痘。作为三十几的人，还涨上火痘痘，这本身就很少见。小亚在某网络技术公司做研发，是研发项目负责人。作为一个项目负责人，他要管全部的事情，包含预算。由于今年整体大环境不是很好，公司把项目预算在原有的基础上砍掉了百分之三十，原来的预算已经不是很够，现在更紧张。
而是市场上，各个品牌的手机都有自己系统设定，可能会和软件某些东西有冲突。如果省去这个步骤，一旦出现软件在某些手机上闪退，崩溃，黑屏等现象，就会失去市场，那软件就算是失败的，他和同事们这半年来的辛苦也就白费了。
但是软件运行需要的手机，他去商场上探访了一下，进行一个粗略的统计，消费者主要消费的手机型号有20种左右，价格在1000元到7000元之间，全部买下来需要快5万元。因为研发时间限制，需要在一周之内有结果，需要多个人同时进行，这样的话，需要够买至少4套各种型号的手机，那费用差不多是20万元。而他手上的经费已经支撑不了这么多，就去再次申请经费。老板却说，这些手机至多用半个月，就要花费20万，不合理。他也和老板解释，说可以在用过之后，做转卖。老板说，就算是转卖，价格要缩水一半，有些甚至更多。而且这只是我们一个想法，能不能真的卖出去还不好说。
